@ Dauph
Les 100 € réclamés, c'est par Brisa. Lupus se contente de la marge habituelle de PSS, seulement 20 %, c'est donné ! 
Honnêtement, je pense que le projet d'Iskenderov est le projet de promoteur privé, en France, qui risque le moins d'être remis en cause. Ce monsieur ne s'attendait peut-être pas à une telle complexité pour mener à bien son projet (mais il n'est pas non plus un tourtereau de la veille, il savait très bien où il mettait les pieds sinon il aurait été à Londres, à New York, à Shanghai ou à Dubaï), mais épreuve après épreuve, il avance sans jamais jeter l'éponge là où des dizaines de promoteurs auraient fini par construire deux mid-rises à deux balles à Saint-Denis ou à Aubervilliers à la place.
Lui, il a une idée en tête qui est, je pense, hyper pragmatique : le retour sur investissement (ROI). Et son projet, c'est une machine à ROI et je pense donc qu'au vu de sa surface de financement, aucune banque, qu'elle soit russe ou non, ne lui refusera la moindre participation, et encore, à des taux monstrueusement bas.
Je crois que c'est ça le talent, en promotion immobilière. Le mec paraît un peu fou ou décalé mais je pense qu'au contraire, il a la tête sur les épaules, et bien plus que de nombreux investisseurs français. Ce que j'espère, c'est que si son projet arrive au bout, ici en France on apprenne de sa méthode, qu'on en tire des leçons et même, que dans des cas similaires (rares), une certaine jurisprudence de fait ou d'usage se crée. Dans d'autres secteurs, il y a des précédents...
L'enjeu d'Hermitage, ce ne sont pas seulement deux tours jumelles. C'est bien plus profond, bien plus juridique, et bien plus culturel. Et le type à qui je comparerais volontiers Iskenderov, c'est Xavier Niel dans son domaine. Franchement, à l'époque, face à France Télécom organe d'état, qui aurait cru qu'un seul type visionnaire et au projet abouti réformerait complètement la téléphonie et internet, certes pour son propre intérêt (Niel ne roule pas en Dacia), mais aussi et surtout en démocratisant le haut débit pour tous, ce qui était un enjeu majeur de l'aménagement du territoire en France, tout en s'appuyant sur les structures existantes ? Free, ce n'est pas seulement une marque, c'est l'invention et la démocratisation de nouveaux usages. Même France Télécom, propriétaire de toutes les infrastructures et depuis devenu Orange, a dû s'aligner sur ce nouveau modèle économique.
Là, on n'est plus dans l'architecture, mais dans une vision et un modèle économique innovants. Dans l'aménagement, cite-moi les grandes tours mixtes en IDF rentables actuellement ?... Il n'en existe aucune... C'est ici qu'est l'enjeu, créer un nouveau modèle économique. Si Hermitage voit le jour, toute l'IDF verra l'enjeu financier et de retour sur investissement sous un jour très différent, et je prédis une période faste pour les IGH mixtes (et Triangle va dans ce sens, ce n'est pas un hasard...) Sinon, si ce projet rate pour des raisons x ou y - liées davantage à la réglementation et aux lassitudes plutôt qu'à l'investissement - c'est foutu, on repart pour un cycle de 20 ans de néant mid-rises à Saint-Denis...
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